聚焦產業機會，謀求業務突破——維科集團組織開展特訓班四期&五期學員培訓賦能活動

為更好地貼合業務需求，聚焦產業發展機會，謀求業務市場突破，9月22日-23日維科集團組織開展特訓班四期&五期學員培訓賦能活動。此次集訓共有三項內容，《增長新動能-精益化營銷和新媒體流量》分享、《差異化定位-增長戰略與落地執行》培訓、各產業業務機會點挖掘突破行動學習工作坊，除特訓班四期&五期學員外，學院還特別邀請集團董監事會領導、各產業董事長和企業總經理、產業與企業人資總監參會。

在《增長新動能-精益化營銷和新媒體流量》分享課上，汪老師從市場萎縮、消費通縮、成本上升、地產滑坡、外貿劇變、政策多變、價格戰絞殺、客戶在哪里的“卷”講起，分享了從粗放混沌到清晰，管理模式創新的精益化銷售，極大地釋放基層面向客戶的各項能力的一人多能，成建制、體系化、規?；馗憔珳柿髁康乃悸返葍热?，銷售怎么談（精益銷售）、團隊怎么帶（組織變革）、微信怎么發（私域運營）、流量怎么做（公域流量）等有關問題做了講解，開拓了大家的新媒體建設視野與思維，為后續相關工作推進導入了有關理念與認知。 

在《差異化定位-增長戰略與落地執行》培訓課上，丁老師從力出一孔-正確理解戰略講起，分析了戰略三層面及業務曲線，指出經營的核心是提升核心競爭力，并從戰略認知-三位一體與競爭能力、市場洞察-差距驅動與機會分析、戰略解碼-作戰地圖與必贏之戰三個方面著重進行了講解， 并引導學員做了業務戰略競爭性定位、戰略控制點提煉-配稱構建，機會點評估和優先級排序，業務作戰大圖共創繪制及必贏之戰-OGSMT落地計劃解碼等研討共創，既有理論賦能，又有實戰研討，并為學員提供了有關工具、方法，指導學員在工作中轉化應用。 

在各產業業務機會點突破行動學習工作坊中，學員們在促動師的引導下，簡要回顧了以前年度我們抓住了哪些機會，又錯過了哪些機會，并通過市場洞察“五看”，分析識別了產業/公司未來三年的機會在哪里，并從客戶群價值、市場吸引力、解決方案創新性、公司能力匹配、戰略契合度等維度對機會點進行了評估與優先級排序，各產業學員分組研討形成了作戰大圖，并針對作戰大圖中的A類（戰略性機會點）進行了團隊共創，擬定了OGSMT落地計劃，并做了匯報發表，各產業和企業領導分別予以了點評，并提出了相應要求及后續工作建議，勉勵學員加快成長，更快承擔責任。 

       集團董事長、學院院長何總非常重視各產業戰略宣導與業務機會挖掘突破情況，親赴各產業分會場，鼓勵學員深刻理解產業戰略，扎根產業發展，聚焦產業機會，謀求業務突破，通過不懈努力，奮勇爭先，在維科事業平臺實現人生理想與目標。